Seleção de Novos Talentos - SENT
DESCRIÇÃO
Utilizado como metodologia diferenciada e alternativa aos
tradicionais processos de seleção, o SENT possibilita
de modo objetivo, a identificação de talentos e avaliação
de perfil de candidatos, através de um Business Game,
com a criação de oportunidades para demonstração de habilidades
gerenciais e comportamentais o trabalho em equipe.
BENEFÍCIOS IMEDIATOS
1- Observação e comparação direta de comportamentos, atitudes
e posicionamento do candidato numa situação de desafio novo,
específico, com uma missão a atingir e tempo limitado.
2-
Observação do candidato não apenas pelo lado formal de "dar
respostas certas", mas sobretudo pela possibilidade de observação
da postura equilibrada e fundamentada em situações de dificuldades,
escassez de informações precisas, incertezas de mercado e
necessidade da conquista de apoio de pares.
3-
Observação e comparação de perfil do candidato em situações
de trabalho na equipe (grupo pequeno) e em sessão plenária
final (grupo grande).
4-
Para os observadores, rapidez nas avaliações e conclusões
finais, após sessão plenária, através de definição clara e
consenso em três blocos:
4.1
- Quem está fora
4.2 - Quem está definitivamente dentro
4.3 - Ranking dos casos stand-by
CONTEÚDO CONCEITUAL
1 - Situações e problemas abrangendo processos decisórios
interligados e impactos em resultados;
2
- Necessidade de persuadir, convencer e buscar consenso no
trabalho de equipe, sob pressão de tempo e lidando com situações
de incertezas;
3
- Necessidade de interpretar o cenário do negócio e traduzir
a interpretação em posicionamento gerencial e definição de
rumos e estratégias;
4
- Necessidade de gerenciar incertezas de comportamento de
mercado, de clientes, da concorrência e da transformação de
dados em informação útil no processo decisório.
COMPETÊNCIAS OBSERVÁVEIS
-
Liderança
- Processo decisório em equipe
- Comunicação eficaz
- Persuasão e conquista de apoio
- Capacidade de sinergia com a equipe
- Gestão de conflitos
- Orientação para resultados
- Visão estratégica
- Orientação para cliente
- Criatividade
- Habilidade de integração
- Conhecimento conceitual / quantitativo
- Gestão de relacionamento
OPORTUNIDADES PARA OBSERVAÇÃO DOS CANDIDADOS
No trabalho em equipe em salas de apoio
Divididos em equipes e cada equipe é uma empresa,
os candidatos têm por desafio responder em sentido amplo pela
gestão global da companhia. Analisam cenários, dimensionam
mercado, definem formatos e processos de trabalho, lidam com
incertezas, avaliam informações, buscam formas eficazes para
alcançar resultados, sob pressão de tempo.
Em
plenária final
A experiência obtida no SENT fornece uma valiosa
base para as equipes e candidatos realizarem um balanço crítico
das decisões na forma de uma apresentação em sessão plenária.
O painel final possibilita observação do posicionamento dos
candidatos, abordando questões de estratégia, avaliação de
erros/acertos gerenciais e impactos nos resultados.
DURAÇÃO:
02 dias (16horas)
MODELO
ESTRUTURAL: Programa totalmente informatizado onde
o grupo de participantes é organizado em 04 ou 05 equipes/empresas,
contendo no máximo 5 participantes por equipe.
LOGÍSTICA DE ENTREGA: 01 salão plenária,
para no máximo 25 participantes, 01 sala para coordenação
e processamento dos resultados, 04 ou 05 salas de apoio para
as equipes/empresas.
EQUIPE
DE ENTREGA TDGE: 02 consultores seniores (ou 03 com
opção de negociação ao vivo de
compra de matéria-prima), 01 apoio de informática.
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